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阅读 1185 次 加快项目结算进度的措施和方法

摘要:目前建筑市场普遍存在竣工项目竣工结算周期长,工程款回收缓慢,已严重制约着施工企业的发展。为加快项目结算进度,应采取的措施及方法。...

加快项目结算进度的措施和方法

李晓艳    武新旗  

陕西华山路桥集团有限公司

    一、目前建筑市场普遍存在竣工项目竣工结算周期长,工程款回收缓慢,已严重制约着施工企业的发展,竣工项目结算周期长主要存在以下几方面的原因:

    1、在施工过程中未能及时办理设计变更、工程签证、材料认价单等竣工结算基础资料,需要补办时工程已竣工多年,建设单位及监理单位已撤离施工现场,现场监理工程师、甲方现场工程师及主管领导有的人已调离原单位,补办资料难度大,补办时间长,影响项目结算进度。

    2、项目部未指定专人进行本工程项目结算工作,市政项目一般施工工期在半年左右,而工程结算周期23年,工程结算审计过程中本工程项目的项目经理及预算员已在其他在建项目担任项目经理及预算员,无充分的精力进行工程结算工作,拖延了项目结算时间。

    3、建设单位已竣工结算审计程序繁琐,许多项目竣工结算资料建设单位审计完成后,财政局又要审计,财政局审计完成后审计局还要审计,每个项目要重复审计23次,审计周期23年。

    4、建设单位、财政局、审计局委托的造价事务所业务繁忙,每个造价工程师同时担任几个审计项目的审计工作,完成一次审计的时间需要半年以上,审计效率低下。

    二、针对以上几方面原因,为加快项目结算进度,应采取以下措施及方法:

    1、公司加强施工过程造价管理资料的检查力度,定期对施工过程造价管理资料(设计变更、工程签证、材料认价单等)进行检查,未办理的资料必须在工程竣工之前补办完成,避免竣工后补资料的现象。

    2、工程项目竣工后,项目部应成立竣工结算小组,项目经理担任组长,项目总工担任副组长,项目预算为竣工结算直接负责人,集中精力进行项目计算工作。

    3、建议建设单位简化结算审计程序,政府财政预算项目竣工结算资料可直接财政局进行审计,取消建设单位审计工程,节约审计时间。

    4、与担任项目审计的造价事务所协商,建议事务所集中精力进行突击审计,争取2个月内完成审计工作。

    以上项目结算的措施和方法在西安经济技术开发区泾渭工业园渭环西路(中钢路-陕汽路)道路管网工程中得到应用,该工程201311月上报竣工结算资料,只通过财政局委托的造价事务所进行集中审计,20144月审计完成出具审计报告,审计周期5个月,结算工作取得了良好的效果。

(本文来源:陕西省土木建筑学会   文径网络风险项目投资中心:雷丹 尹维维 编辑  刘真 文径 审核)
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